【企業內訓公益講座】十色性格領導力 打造黃金團隊
一、講座名稱
十色性格領導力 打造黃金團隊
二、講座目標
本講座旨在幫助團隊主管運用十色性格領導力，精確進行角色分配與功能定位，優化團隊結構，制定高效合作模式，打造協作無間、效能卓越的黃金團隊，實現卓越績效。
三、參加對象
企業管理者
四、講座大綱
- 性格特徵與角色功能定位
- 解讀團隊成員的性格特徵，幫助主管識別最適合的職場角色。
- 探討性格在不同職場角色中的表現與潛力，確保成員發揮最大效能。
- 團隊結構分析與戰略優化
- 深度分析團隊結構，了解性格特徵的分布與影響。
- 根據分析結果，提出優化建議，提升團隊協作和運作效能。
- 制定有效的團隊合作模式
- 根據性格特徵，設計高效的團隊合作模式，確保順暢協作。
- 經典案例解析，展示高效團隊合作模式的策略與實際應用。
五、講座時長
40~60分鐘
六、講座效益
- 加深團隊主管對成員性格的理解，並有效進行角色分配與定位。
- 通過結構分析與戰略優化，提升團隊整體協作能力和工作效能。
本場次為公益講座，若貴公司有意響應慈善行動，歡迎捐款至【台企會社會慈善基金公益信託】。我們鼓勵大家一同行善，共同支持弱勢團體，捐款金額不限，隨意而為，共襄盛舉。