找對人,比訓練更重要! ——從性格與能力的關聯,看見高效選才的黃金策略
當代企業競爭激烈,技術快速變革,消費者行為持續進化,「人」成為唯一可持續的核心資產。因此,「找對人」遠比「培養人」來得更有效率也更具策略價值。然而,在真實的招募現場中,我們常聽見這樣的問題:「這位候選人學經歷很漂亮,但個性好像不太適合我們團隊……」,「他技術力很好,但溝通很弱,交辦事情總是繞一圈才搞懂。」,「她很有熱情也很積極,但專業能力還不夠,該不該錄用?」。這些困惑,其實背後都圍繞著一個核心命題:「性格與能力,哪個更重要?」這不是選擇題,而是必須根據職務性質與企業文化來判斷的「策略命題」。